新年谋新篇，实干开新局
回顾2024，谋划2025
为持续提升医疗服务和管理能力，建德医院召开学科发展大会暨2024年度述职大会。会议深刻聚焦医院高质量发展的核心要义，全面分析当前学科建设现状，精心筹谋与规划学科发展，为打造名医名科名院和“浙西医学高地”金名片，提升患者就医获得感和幸福感而努力。
晒亮点，谋发展
全院临床、护理和行政职能科室负责人分别就2024年工作和2025年计划进行了汇报。
临床、医技科主任围绕各自学科的临床诊疗能力、新技术新项目、学科优势、科研与教学进展进行了汇报，并重点针对科室业务发展、服务提升、学科建设、运营管理等方面提出了未来的工作计划和愿景目标。
心血管内科
国家级胸痛中心标准版、国家级房颤中心、国家级心衰中心、国家级高血压达标中心，浙江省县市级龙头学科，杭州市重点学科
心血管内科患者和手术量逐年增长，运营指标不断优化，质量管理持续改进，2024年开展冠脉造影1385例，支架植入478例，急诊PCI284例。近年来立项科研课题9项，发表医学文章12篇，其中SCI 5篇，中华级期刊发表2篇，一级期刊发表论文2篇。2025年科室将开展无导线起搏器植入术等新技术新项目，继续开展左心耳封堵术、主动脉球囊反搏术、血管内超声（IVUS）及冠脉内旋磨术，FFR及QFR指导下PCI手术等。持续完善胸痛中心、房颤中心、心衰中心及高血压达标中心的工作。
重症医学科
浙江省县市级龙头学科、杭州市重点学科
重症医学科各类临床指标、监测指标持续优化，2024年新开展超声引导下鼻肠管植入术，开展体外膜肺氧合技术ECMO 3例。获批立项杭州市卫生科技计划重大项目1项，一般项目1项，三甲专项课题1项，专利1项。获杭州市重症医学会ECMO技能比赛一等奖。2025年科室将进一步巩固开展核心技术，争取开展气道廓清技术、吸附治疗脓毒症急性肾损伤患者等新技术。积极谋划心血管重症、呼吸重症、神经重症、肾脏、创伤重症等亚专科，做精做细学科，全方面提升综合救治能力。
骨科
浙江省临床重点建设专科、杭州市临床重点建设专科、建德市重点学科
2024年骨科手术量、门诊人数增加明显，手术台次2449例，其中三四级手术1867例，创造了多项数字记录。开展了半肩关节置换术治疗NEER分型四型肱骨近端粉碎性骨折、射频热凝消融术联合原酶化学溶解术治疗椎间盘突出等多项新技术新项目。申报横向课题7项，纵向课题9项。2025年科室将实现亚专科建设落地，建设专病中心，打造“五无”理想病房，加强科研管理，提高科研成果产出。
急诊科
国家级胸痛中心标准版、国家级创伤中心、国家级卒中中心、杭州市重点学科、建德市五大中心
急诊科强抓科室精细化管理和医疗质量，2024年急诊94787人次，完成抢救5153人次，顺利通过国家级创伤中心和浙江省创伤中心评审，群体伤及急诊科重点病种流程不断优化，实战抢救凸显成效。2025年科室将持续提升急救能力，开展急诊病房及EICU，进一步规范科室质量与安全管理，开展EICU 床边血液灌流治疗等新技术新项目。
普外科
杭州市区域共建学科
2024年顺利开展胰十二指肠切除术、腔镜下甲状腺癌根治术等，成功开展200余例血管外科介入手术。独立开展下肢动脉闭塞支架植入术及血管外科杂交手术，填补了建德市血管外科介入手术空白。成功申报建德市及杭州市课题2项，发表核心期刊论文10篇，其中SCI论文5篇。2025年科室将积极筹备胃肠道肿瘤诊治中心、微创外科诊治中心等，加强肿瘤的规范化治疗，着力肝胆专业技术提升，拟开展腔镜甲状腺手术、下肢静脉吸栓手术等新技术。
消化内科
建德市重点学科
科室实行病区、内镜中心及专科门诊一体化管理模式，2024年科室开展内镜检查治疗17018例，其中无痛内镜7756例，完成内镜下内痔套扎及硬化治疗术，ERCP可视胆道镜胆管探查，胆管结石激光、液电碎石技术等新技术。2025年科室将按三甲要求提升科室疾病诊治水平及内镜技术水平，发展亚专科及开设亚专科门诊，拟开展内镜下阑尾疾病治疗新技术。
妇产科
建德市重点学科、建德市危重孕产妇救治中心
科室2024年共完成了1315位孕妇的分娩工作，救治高危孕产妇80余人，申报课题10余项，开展了腹腔镜髂耻韧带悬吊术、女性生殖整形等新技术，成立了月子中心，推出更年期门诊，不断提高患者满意度。2025年科室将继续开展女性生殖整形手术、门诊微无创手术，拟开展一体化产房。
儿科
建德市重点学科、建德市危重新生儿及儿童救治中心
2024年，科室新生儿临床能力和诊疗水平提升，成功完成多例罕见病和危重症新生儿的救治工作，成功抢救3例危重百日咳患儿，儿童哮喘专科发展良好。成为浙江省儿童感染联盟成员。2025年，科室将强化质量管理，确保各项质控指标持续优化，不断提升新生儿专科能力，完善儿童保健科建设，推进儿童神经专科发展，开展小儿中医项目、新生儿亚低温治疗等新技术。。
院领导班子对汇报和学科建设现状进行了细致入微的点评与分析。
程建霞院长指出，学科建设是提升医院诊疗能力和水平的关键路径，对于推动医院高质量发展至关重要。各学科团队要不断提升自身的专业水平和技术能力，确保能够为患者提供精准、高效的医疗服务，做精做强优势重点学科，注重专病专科建设，推进科间协作融合，从而增强学科竞争力。
奋进2025
程建霞院长在局管班子和局管领导年度述职评议会上代表医院述职，全面总结了医院2024年工作，并立足医院长远规划与发展，提出了2025年十大重点工作：
（一）强化行风效能建设，打造清廉医院文化
（二）结合二期迁建工作，加快服务内涵提升
（三）锚定医学高地目标，锤炼学科技术水平
（四）加强人才队伍建设，推动科研能力提升
（五）持续巩固国考等级，全力迎接三甲评审
（六）持续提质增效，全面优化运营管理
（七）科学谋划布局，加快信息化建设
（八）提升患者满意度和员工幸福感
（九）做好志愿帮扶工作，切实承担社会责任
（十）顺利完成二期迁建和一期改造工作
同时，程建霞院长强调，2025年是医院发展的关键之年。全体员工要上下一心，全力以赴，以二期搬迁为发展契机，牢牢锚定三甲医院创建、浙西医学高地建设两个目标，时刻牢记“创新、改革、奉献、合作、头雁、暖医”六条建医精神，在高质量发展的道路上奋蹄疾行。
建医精神
精益求精，追求卓越的创新精神
自我变革，不断突破的改革精神
舍小为大，利人利己的奉献精神
团结凝聚，协作共赢的合作精神
永不言弃，奋勇争先的头雁精神
患者至上，人文关怀的暖医精神
东方欲晓
莫道君行早
踏遍青山人未老
风景这边独好
新年伊始，气象万新
站在新年新起点
奋进吧
建医人们